中国企业为什么做品牌


我们正处在一个至关重要的十字路口上。制造廉价商品已使中国有了很大的发展,但上升的劳动成本,环境问题以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品,而是更好的进行产品营销。只有这样,中国才能赚更多的钱,才能在员工收入,环境保护和其他方面进行更大的投入。这意味着中国需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌和认知,如何应对国内及国际上无处不在的竞争。

战略营销都是关于如何通过在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌;战略营销咨询都是关于如何保持简单,如何运用常识以及如何寻求显而易见又强有力的概念。总的来说讲,无论你想要销售什么,它们都会告诉你如何成为一个更好的营销者。
我们国家如果要建立自己的品牌,正如日本 韩国和世界其它地方所看到的的品牌,我们依然有很长的路要走。
但有一件事很明了:继续“制造更廉价的产品打价格战”只会死路一条,因为其它会把价格压得更低。

上一篇:传统思维的战略定位模式

上一篇:宣酒十年高速增长,董事长李健...