传统思维的战略定位模式

      大多数企业都不愿意聚焦,而是想要吸引每个消费者,最终他们选择延伸产品线。每个公司都想要成长,因此逻辑思维就会建议一个品牌应该扩张到其他品类中,但这并非定位思维。他可能不合逻辑,但我们仍然建议你保持狭隘的聚焦;如果有其他的机会出现,那么就推出第二品牌甚至第三品牌。

几乎定位理论的每个方面和大多数公司的做法都相反,但事实上很多公司都违背了定位的原则,而恰恰是这些原则才为你在市场上创造机会。模仿竞争对手并不能让你获得胜利。你只有大胆去做不同的事才能取胜。

当然,观念并非一日之功。定位理论经历了数十年的时间才被企业家广泛接受。

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